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Hoy en día, hay muchos profesionistas buscando un empleo o que están pensando en cambiarse de lugar de trabajo. Esto es un fenómeno que siempre ha existido, pero hoy, debido a la pandemia, se ha potenciado. Lo anterior lo sabemos todos aquellos que nos dedicamos a encontrar el talento adecuado para lcada vacante, los profesionales del rubro de recursos humanos. Esta tarea, actualmente se ha tornado más complicada, pues el número de personas que nos envían su currículum, es mucho mayor. ¿Cómo escogemos en recursos humanos entre tantos CV? Cabe aclarar, que en algunos casos, el número ha incrementado debido a que muchas personas comparten su información, aún sabiendo que no cumplen con el perfil que se solicita. ¿Te has fijado la gran cantidad de vacantes para el área de reclutamiento y atracción de talento ? Ya sea como reclutadores, especialistas en el área, consultores en capital humano, etc. Si revisas, por lo general, es mayor el número de posiciones abiertas para esta área en comparación con otras. Esto sucede por el gran reto y complicación que representan los procesos que llevamos acabo. Pero, ¿cuál podría ser una razón de lo anterior? Podría ser el tiempo que nos tardamos en encontrar el talento adecuado. Como decimos coloquialmente: “encontrar una aguja en el pajar”, porque para hallar a los candidatos finalistas que vconcuerden con el perfil que buscamos , es complicado. Nos tiempo encontrarlos. Ahora bien, pensando bajo el punto de vista de los candidatos: ¿Cómo de los candidatos finalistas en una vacante? Si quieres que te encuentren en esa piscina llena de talentos que postulan por el mismo puesto que tú, sigue leyendo este artículo. Hay muchas formas de saltar los filtros que seguimos en el reclutamiento. Están por ejemplo: e l conocimiento de sistemas ATS tener un CV con la información adecuada , tener tu perfil de LinkedIn actualizado. En esta ocasión quiero compartirle, el que desde mi experiencia, te hace saltar los procesos anteriores, y que tiene más posibilidades de éxito. Busca ser “el CV recomendado”. Para empezar, debemos tener en cuenta que aproximadamente más del 70% de las vacantes se cubren con recomendaciones, que nos dan personas que se dedican a lo mismo que nosotros o compañeros en la organización. ¿Sabías que hay empresas que tienen implementados, programas donde premian a sus colaboradores, cuando un candidato recomendado por ellos es contratado? A mí, en lo particular, me impulsó a escribir este artículo el hecho de que como headhunter aunque estoy haciendo un proceso de búsqueda cotidiano. Hay clientes que me dicen : “ te paso a este recomendado , por favor mételo a la búsqueda". Por lo general, estos recomendados, son candidatos que se quedan como finalistas, es decir, pasamos con ellos el mismo proceso: entrevistas, exámenes, etc. Es común que ellos sean de los últimos candidatos, y en muchas ocasiones son de los contratados. ¿Porqué? Pues, la mayoría de las veces, sí cumplen con el perfil que buscamos. Así logras pasar los primeros filtros de una contratación. ¿Cómo puedo ser el CV recomendado? En los departamentos de reclutamiento y selección, recibimos bastantes currículums por recomendación. Por lo habitual, son personas que nos envían y comparten su cv con un: “por si tienes alguna vacante con mi perfil o me puedes recomendar con tus colegas “. La realidad es que será muy raro que te recomiende alguien sólo por un email. Las recomendaciones se construyen, por tu trabajo, tus resultados o alguien que trabajo contigo, contacto de otra persona que necesita cubrir la vacante. Como te darás cuenta, es una cadenita. Es c omo cuando tú recomiendas a un proveedor, un lugar, un producto. ¿Porqué lo recomiendas? Por lo que viviste, su calidad, servicio, etc. Lo mismo sucede con los CV, el que recomienda te conoce o te ubica por otra persona. Por todo lo anterior, lo que te recomiendo es: Pasos para ser el CV recomendado 1. Realiza lo mejor posible el trabajo que tienes. Recuerda que los que están a tu alrededor te están viendo. Incluso aunque no sean tu jefe o de tu equipo, te están conociendo, de ahí podría salir una recomendación. Si no lo estas haciendo adecuadamente, encuentra la razón, quizá es momento de pensar cambiarte de trabajo. 2. Asiste a eventos de tu sector/especialidad, ya sean presenciales o virtuales, donde puedas hacer relaciones, que se conviertan a corto o mediano plazo en contactos, que potencialmente te abran nuevas puertas y oportunidades. Si son virtuales, tomas el contacto/email de la persona que está asistiendo y le mandas mensaje como: “hola, asistimos al mismo evento". En ocasiones no tenemos tiempo para asistir a este tipo de eventos. Te recomiendo que hagas un esfuerzo, y te des el espacio para participar en ellos. 3. Identifica y sigue en LinkedIn a personas de tu sector, ya sea de atracción de talento o personas que se dediquen a generar contenidos que sumen a tu desarrollo profesional. Comenta sus publicaciones. Sé de los primeros en comentar algo, es probable que la persona que genera el contenido conteste tu comentario. 4. Manda mensajes directos o InMail a las personas mencionadas anteriormente. Esto permitirá que te hagas visible, con un: Hola, Me pareció muy interesante lo que escribiste por esto "x" Esto estará demostrando interés genuino en lo que compartió, lo que hará más visible tu perfil, sin que te conozca la persona a la que le estás escribiendo y sin mandar tu CV. 5. Participa en capacitaciones. Hoy hay muchas gratuitas. Busca aquellas donde sepas que participarán personas que sería interesante tener en tu red. Lo mas importante de los puntos anteriores es la constancia. Es vital que consideres que esto no se hace solo por una ocasión, tienes que ser persistente. Recuerda, “Roma no se construyo en un día“ , así que ánimo. Ponte metas claras, trabaja por ellas y verás que las alcanzarás. Si conoces a alguien que le pueda interesar este contenido, compártele el siguiente link para que pueda inscribirse a este newsletter. Descubre las capacitaciones y contenido que tenemos preparado de temas que pueden sumar a tu desarrollo. Visítanos en : Mueve y Emprende , y regístrate para recibirlos.

La pandemia nos dejó muchos retos y cambios que transformaron nuestro entorno y a nosotros mismos. Probablemente está transformación en algún momento haya llegado a alcanzar tu parte profesional. Quizá pasó por tu cabeza considerar si realmente te encuentras laborando en el trabajo que quieres, si estás realizando una función que te apasiona, motiva, o si estás fastidiado, cansado, aburrido, etc. Como consecuencia puede que hayas comenzado a abrir sitios de trabajo para explorar nuevas oportunidades laborales y empezar a enviar cv’s a diestra y siniestra. ¿Te pasó? De nada sirve la preparación anterior si no pones atención a este proceso para definirlo adecuadamente. Esto debido a ue puedes caer en el riesgo de enviar currículos a todas las posiciones que veas a primera vista de manera superficial, cayendo en enviar tu cv solo “por si pega “. Esto puede llevarte a un nivel de frustración que no sumará a tu proceso. Es muy importante que identifiques y definas tus prioridades, realmente ¿qué quieres? y ¿qué estás buscando? Las siguientes preguntas te ayudarán como guía para definirlo: 1) ¿Cómo se ve la cultura de la organización? Puedes tener una visión general de la misma a través de esta investigación, pero la realidad se conoce al 100% cuando ya estás colaborando en ella. Para conocer la cultura de la organización puedes revisar su sitio web , ver qué tienen publicado en sus redes, que están posteando sus líderes , en qué foros, simposios están participando, etc. Esto te ayudará a conocer si pudieses encajar ahí. 2) Lo que descubriste en el punto 1, ¿está en línea con tus objetivos a mediano y largo plazo? Busca y encuentra oportunidades que vayan de acuerdo con tus metas profesionales, industrias, tamaños, giros, etc. Lo que selecciones debe de sumar e impulsarte a alcanzar tus objetivos profesionales. 3) ¿Qué tan lejos está el lugar de donde se encuentra tu domicilio actual? Un punto importante para considerar es la distancia que tendrías que recorrer, ¿es razonable? ¿Estarías dispuesto a recorrerla diariamente? ¿Cuántos transportes o conexiones debes tomar para llegar? ¿Podrías considerar reubicarte? La realidad es que, en muchas ocasiones, los especialistas de reclutamiento revisamos si la posición no te queda demasiado lejos o te sería complicado llegar, ya que esto podría tener implicaciones para tu estado de ánimo. Una ventaja que debes aprovechar es que gracias a la pandemia varias empresas ya ofrecen algunas oportunidades con home office, flex time o un esquema hibrido de trabajo. 4) ¿El salario que ofrecen, es adecuado a tus necesidades, expectativas y nivel de vida que tienes? En ocasiones me encuentro con candidatos muy buenos que se postulan pero que no revisan este punto. Ahora bien, si encuentras una oferta salarial que esté igual o un poco más baja de lo que estás buscando , debes de considerar si a largo plazo podrías tener un mayor crecimiento del que actualmente tienes y si estuvieses dispuesto a trabajar y esforzarte por conseguirlo. Tal vez podría ser algo que en su momento debas sacrificar para tener después un mayor crecimiento a corto o mediano plazo. 5) ¿Tu perfil de LinkedIn representa verdaderamente lo que eres? Es común encontrar candidatos que no tienen actualizado su perfil de LinkedIn de acuerdo con lo que viene en su CV. En este punto te comparto que muchos especialistas lo utilizamos como complemento para llevar a cabo nuestros primeros filtros de la búsqueda que estamos realizando. Te recomiendo que siempre lo mantengas actualizado y con información que sume a tu CV. Si tienes duda de como hacerlo, puedes encontrar a muchos especialistas que te podemos ayudar a hacerlo, o buscar webinars gratuitos para conocer más del tema. 6) ¿Existiría en la empresa alguna oportunidad para que sigas creciendo? Normalmente en la misma descripción de puesto puedes encontrar de quién depende la posición, esto te podría reflejar el posible crecimiento al que podrías aspirar. Otra forma de hacerlo es buscar en LinkedIn los diferentes profesionistas que se encuentran en el área donde se lanzó la vacante y revisar a quiénes le reportan . Si no lo logras, en la entrevista es el momento indicado para preguntarlo. 7) Conoce e investiga sobre los líderes que integran y dirigen la empresa. En gran medida la cultura de las organizaciones es el reflejo del estilo de los managers que la conforman. Puedes conocer este aspecto revisando su actividad en redes o preguntando referencias a personas que hayan trabajo con ellos. Esto te ayudará a conocer más de la compañía a lo que estás aplicando. 8) ¿Tu CV concuerda con lo que la empresa busca? Debes estar seguro de que tu cv esta alineado a la posición y a la empresa a la que estás aplicando. Esto puede potenciar tu posible candidatura, así que piensa objetivamente, ¿cumples lo que están requiriendo? Las preguntas anteriores que te comparto sólo son una guía primaria, pues lo que realmente importa y es clave para el éxito de tu proceso es saber qué es lo que estás buscando realmente. Si quieres empezar tu búsqueda , anímate a hacerlo, pero hazlo de manera planeada y prepárate adecuadamente para lograrlo. Recuerda que participando en Mueve y Emprende , tienes acceso contenido que puede ayudar a mover tu talento , ofertas de trabajo para posiciones fijas , por proyecto, o incluso autoempleo. Además, también tienes la posibilidad de acceder a capacitaciones gratuitas constantes, donde tenemos como invitados a líderes positivos de acción. Aprovecha sus experiencias e historias para aprender y crecer a través de ellas.

“Máscaras/Mascarillas” cuando leemos estás palabras inmediatamente lo relacionamos con el tema de “Prevención de Virus” o “No contagiarse” y son términos que seguramente has utilizado en algún momento durante los últimos 2 años. ¿Anhelas estar sin mascarilla y poder interactuar sin tenerla que usar como lo hacíamos hace algunos años? Es muy probable, que cuando estemos en un entorno en que nos sintamos seguros, lo recomienden las autoridades de salud y sepamos que no es necesario utilizarlas, muy probablemente lo haremos. Ahora bien, … ¿Te imaginas, si esto lo aplicamos en la empresa y en nuestra cultura organizacional? Y los líderes fomenten un ambiente en el cual los colaboradores y sus equipos, puedan ser transparentes, demostrar sus valores y actuar conforme a estos, en un entorno que se los permita ser ellos mismo y que no tengan que usar Máscaras. Pero … ¿Cómo podemos hacer esto posible? Nicolás Cartier , Chief Executive Officer, de Mérieux , nuestro invitado en Mueve y Emprende, considera que l os líderes y empresarios, tienen una gran responsabilidad de construir entornos positivos de trabajo , para tener un mejor futuro, donde su actuar juega un papel fundamental para crear este impacto en sus colaboradores, en sus familias y la sociedad, centrándose en la parte humana. Está mentalidad dará como resultardo alcanzar las metas que las orgnanizaciones buscan, creando el entorno ideal para lograrlo. Como nos menciona Nicolás: “ Un negocio no solo se trata de ganar participación en el mercado, generar utilidades o hacer crecer los negocios, sino de tener un impacto positivo en la comunidad.” Para lograrlo, nos comparte, es empezar por nosotros mismos , no podemos fomentar el humanismo o buscar el bienestar de nuestros equipos y colaboradores sin tener este punto de partida. Debemos hacer un ejercicio de reflexión para reconocer y aterrizar: ¿ Cómo está impactando lo que hago a las personas de mi alrededor? ¿Dónde estamos y porqué estamos haciendo lo que estamos haciendo? o simplemente ¿Cuál es nuestro propósito?, partir de estás preguntas, son la base para activarnos y alcanzar lo que queremos. Desde el inicio de su carrera ha tenido este aprendizaje, y lo ha llevado acabo desde sus comienzos como profesionista, tiempo en que solo tenía un sueño: “conocer el mundo”; el cual no sabía exactamente como lo iba a hacer, pero tuvo la fortuna de recibir una oferta para trabajar en una organización que lo invitó a colaborar en Asía, donde pasó varios años de su vida. Aunque está oportunidad la encontró por casualidad, le permitió participar en una empresa que buscaba un balance entre lo social y lo económico. A través de sus años como profesionista, ha podido aprender tanto de líderes positivos y como de negativos, lo cual lo ha marcado y ha tenido una gran relevancia, reconociendo que esto le ayudó a crecer con una visión más humana, permitiéndole centrarse en las personas, creando vínculos reales y verdaderos, que hoy es pieza fundamental de su actuar profesional y personal. Los líderes positivos , como los define, son los que nos inspiran, tienen una visión estratégica y la capacidad de tomar decisiones difíciles , y por el otro lado la capacidad de vincularse y relacionarse con la gente; una relación verdadera. Este tipo líderes te retan, ponen frente a ti tus propios errores, contradicciones personales, te ayudan a mejorar diciéndote la verdad , aunque la mayoría de las veces no te gusta escuchar lo que te dicen, siempre y cuando lo que te digan, sea con un buen espíritu, con la idea de hacerte crecer y no jalarte para abajo, A muchos de nosotros, en alguna ocasión, nos ha tocado un líder negativo, que no nos gusta por su forma de manejar a su gente, y al vivir con un líder que hace daño a su equipo, te das cuenta de la responsabilidad que tienes como líder, ya que puedes hacer un poco de bien pero mucho más de manera negativa. Cuando vivió una situación similar, nos comparte que lo sobrellevo gracias a su equipo “La energía que viene de tu equipo, es la más importante y clave para el lograr de tus metas”, la energía que no tienes de tu líder, puede ser generada por tu propio equipo, es mucho más importante y fuerte que la de arriba. De igual manera nos recomienda que cuando pasemos por una situación parecida, podemos hacerle frente si nos unimos con nuestros pares , quienes pueden generar un frente común de unión para lograr terminar y salir de esta situación. Uno de los retos que ha sido más difícil para el, fue entender que aunque l as personas de su equipo den excelentes resultados de negocio , pero sus valores no van de acuerdo a la mentalidad que buscamos y no se centren en la parte humana , es muy importante tomar la decisión de separarlos de nuestros equipos , aunque nos cueste trabajo hacerlo, debemos comprender que al final, los que tienen buenas bases y valores de acuerdo a lo que buscamos, su actuar los hará sacar adelante sus objetivos comprometidos. Para finalizar nos recomienda: · Encontrar y desarrollar el gusto por nuestro trabajo y por colaborar con nuestros equipo s, esto te genera energía positiva, ganas de trabajar, debemos encontrar el ¿cómo? pasarla bien y disfrutarlo. · Desarrollar vínculos verdaderos y sólidos con nuestros colaboradores que nos permitan crecer en conjunto. Si eres líder y quieres desarrollar una estrategia para fomentar el bienestar en tu organización, donde las personas no utilicen máscaras para esconder su yo verdadero y poner al ser humano en el centro, es fundamental empezar contigo mismo.

Seguramente tendrás recuerdos relacionados con está época, que llegan a tu mente cuando vuelves a vivir estas fechas. Cómo por ejemplo, a tu abuela o mamá cocinando un rico platillo para celebrar esté día tan especial, trayendo un aroma especial, el cual por cierto, hoy es probable que lo hagan en tu casa y esperes durante todo el año para poderlo saborear en la cena de navidad. Y qué decir de las posadas, las piñatas, las pastorelas, el arbolito de navidad, las luces que iluminan las calles y ventanas de algunas casas. A mí en lo personal cuando era pequeña me encantaba cantar en familia villancicos, prender la corona de adviento y cantar delante del nacimiento para adorar y acurrucar al niño Jesús, que por cierto los primos y los hermanos, nos peleabamos para ser el primero en hacerlo. ¿Cuántos momentos vienen y podrían venir a tu cabeza ?, ¿Cuál de ellos sigues haciendo hoy que ya eres adulto, un profesionista con grandes aspiraciones, metas e ilusiones? Y precisamente ahí me quiero centrar, me encontré con la “Cabina de Santa”, la cual me hubiera encantado encontrar de pequeña … ¿Te imaginas hablar directamente con él y que te conteste ? ¿Recuerdas la ilusión con que lo esperabas? Pero , ¿Cuál es su origen ?, s i lo conocen en la mayoría de todas las partes del mundo. El significado de Papá Noel , ha evolucionado con el tiempo, así como algunas de las tradiciones detrás de su nombre. Santa Claus es la forma inglesa del nombre en holandés de San Nicolás, 'Sinterklaas', Aunque el Papá Noel moderno está asociado con un mundo de fantasía, el histórico San Nicolás fue un hombre piadoso conocido por su caridad y generosidad. Su imagen está asociada con Nicholas de Bari, un santo cristiano y según diversas fuentes sus padres eran devotos creyentes y que oraron durante mucho tiempo por un niño, por lo que cuando nació se lo dedicaron a Dios. Como consecuencia de la peste, sus padres murieron cuando él era adolescente, momento muy trágico que vivió, pero que lo hizo muy sensible para ayudar a las personas que estuvieran sufriendo, esto sumado a que se quedó con una gran herencia y decidió usarla con esté fin; dejaba regalos en las botas colgadas arriba de las chimeneas. Creencia, ilusión y por supuesto magia alrededor de Santa, pero te puedo asegurar que la mayoría de nosotros vivimos algo relacionado con él, su astucia, su trabajo, su energía, etc., y como olvidar que nos hacía madrugar después de una desvelada para ver sus regalos. Y hoy que eres adulto, ¿qué le puedes pedir ?, ¿Has pensado que puedes escribir tu carta para él? Claro comenzando con la reflexión que nos invitaban a hacer nuestros padres, familiares o maestros: ¿Te has portado bien ? y qué tal si esa la transformas en la línea de tus metas ¿Qué hiciste durante en 2021?, esta reflexión te podría llevar a un análisis personal interesante. Podríamos hacer una lista interminable de preguntas que nos puedan ayudar para esté análisis y más si las tomamos y enfocados desde nuestra experiencia personal Te comparto 10 preguntas que podrían ayudarte a realizarlo, si tomamos y nos enfocamos en la perspectiva profesional y en el desempeño de tu función en el lugar donde trabajas ya sea virtual o presencialmente: ¿Sonríes? ¿Ayudas a los demás? ¿Reflejas y esparces energía positiva? ¿Te enfocas en el progreso? ¿Le pones corazón a tu trabajo? ¿Te capacitas y actualizas constantemente? ¿Eres creativo y promueves nuevas soluciones? ¿Desafías los procesos para mejorarlos? ¿Escuchas opiniones antes de hablar ? ¿Tienes una actitud positiva frente a las dificultades que se presentan para encargar la solución? Definitivamente este autoanálisis podría volverse lo más sofisticado o sencillo que tu quieres y decidas, lo que quiero invitarte es que terminando de hacerlo, reflexiones, como cuando eras pequeño y escribías tu carta a Santa Claus con un : ¿Qué le voy a pedir a Santa Claus? ¿Estás listo para llamarle a través de su cabina? Aprovecha esos recuerdos, esos y estos momentos que puedes vivir y estás viviendo en estos días para encontrar realmente que le puedes y quieres pedir desde un punto de vista profesional. Recordando que la Magia existe, las metas y los deseos se pueden cumplir, pero hay que trabajar para que se logren, poniendo en acción tu talento. Deseo de todo corazón que pases excelentes momentos disfrutando de la compañía de tus seres queridos. Recibe una afectuosa felicitación y un cordial abrazo ¡Feliz Navidad 2021!

¡Se me pasó rapidísimo!, ¡Se me fue volando¡ … frases que escuchamos en repetidas ocasiones a nuestros alrededor. Lo que es un hecho es que hoy estamos a solo unos días por terminar el 2021, donde si bien continuamos con algunos de los privilegios que nos dejó la pandemia, al mismo tiempo nos recuerdan los grandes momentos de incertidumbre que nos trajo. Seguramente pasaron por tu cabeza algunos pensamientos como: ¿Nos quedaremos sin despensa? ¿Habrá desabasto? ¿Me quedaré sin trabajo? ¿Cuándo se reactivará mi negocio? ¿Se detendrá el proyecto en el que estoy participando? ¿ Y si me contagio o se contagia alguien de mi familia? o por el contrario pensaste: ahora hay gran demanda de cubrebocas, ¿Cómo los consigo para venderlos y distribuirlos? ¿Cómo se elabora el gel sanitizante, lo podré hacer para ofrecerlo? ¿Qué puedo ofrecer a mis clientes y/o equipos para ayudarlos a travesar lo que estamos pasando y que sea de ayuda para ellos?, ¿Qué puedo hacer nuevo y diferente para ayudar, dar respuesta y aprovechar la situación de manera positiva?... Podríamos continuar enlistando un sin número de no solo preguntas sino también respuestas que pasaron por nuestra cabeza durante este periodo. Ahora bien, cuando recuerdas esos momentos parece que “apenas fue el día ayer” cuando lo estabas pensando, ¿correcto? … llegando a “El tiempo pasa volando”. Me puse a investigar al respecto y me encontré que ya no es solo una frase, sino un hecho que algunos científicos han comprobado que el tiempo, en relojes atómicos que llevan registro de los días a niveles de milisegundos, reportan que está pasando más rápido ahora que en ningún otro momento durante los últimos 50 años. ¿El motivo? La rotación de la tierra se ha acelerado, como lo señala Graham Jones, una de las mayores autoridades en este tema. Parecería que un milisegundo no hace la gran diferencia, pero es probable que seamos del selecto grupo de personas que “ queremos hacer más cosas” de las horas que tenemos disponibles para cumplir todos los compromisos que adquirimos y nos lleva a dar como: ¡No me dio tiempo!, ¡No pude llegar¡, etc. Lo que si podría ser una respuesta para el “ No me da tiempo para.. “ y que te comparto desde mi experiencia es: “ Cuando quieres hacer algo, te organizas y haces rendir tu tiempo al máximo para hacer lo que te propongas y hacer lo que te verdaderamente quieres hacer”. He tenido la oportunidad de platicar a través de mi carrera profesional, y ahora compartirlo en Mueve y Emprende, con diversos profesionistas que como tu y como yo luchan y trabajan cada día para alcanzar sus metas, que más allá de no tener tiempo, por el contrario se organizan de diversas maneras para alcanzar sus objetivos dando respuesta al : ¿Cómo le hizo para ..? y que tenemos el privilegio de que nos compartan el ¿Cómo le podemos hacer ..? desde su experiencia para alcanzar los resultados que han logrado. Concluyendo, podemos aprovechar el cierre del año para organizarnos y aclarar nuestras metas, para que tengamos un inicio claro y bien definido, donde entre otras cosas, de donde queremos y debemos poner nuestro tiempo para aprovecharlo de la mejor manera.

Humano, Humanismo, Capital Humano, es lo más importante en una empresa … ¿Lo has escuchado últimamente? Desde mi experiencia, no hay día que pase que no lo lea, escuche o hable de estas palabras, más como usuaria de LinkedIn y consumidora de contenidos en esta red profesional y en diversos medios que normalmente sigo. Como especialista de Recursos Humanos, este término siempre ha sido parte de mi “filosofía” . Y precisamente al escribir “filosofía” recuerdo y regreso a mis años como estudiante universitaria donde una de las materias que llevaba era “filosofía antropológica”, la cual, siendo sincera, aunque la maestra que la daba marcó mi vida, siempre la consideré una de las más difíciles que cursé, esto porque estudié área 1 durante la preparatoria : físico - matemáticas, un área totalmente analítica centrada en otro tipo de razonamiento. En esa época, realmente me gustaban los números y seguro si tu estudiaste esa área, recordarás materias que probablemente hayas cursado como : temas selectos de matemáticas, física y química, entre otras, enfocadas a un pensamiento lógico y estructurado, cuadrado, como decimos. En definitiva, me apasionaba llegar al resultado correcto y encontrar la solución de los problemas que nos ponía. Algo que pasaba muy seguido mientras estaba tomando esas materias, es que me hacía las siguientes preguntas: ¿Cómo se verá en la cabeza del profesor todo lo que está diciendo ?, ¿Cómo se están moviendo y conectando las diferentes partes de su cerebro? ¿Cómo es que produce tanto contenido? He de confesar que en varios momentos, no entendía y me parecía que estaba hablando en otro idioma. Pero el origen de estas preguntas que pasaban por mi cabeza en esos momentos, eran con la firme intención de entender el por qué le gustaba al profesor impartir esa materia, no entendía cómo a alguien le podría gustar dar esos temas, ... suena extraño, ¿Correcto? y aún más si pensamos que en ese entonces era una adolescente de 17 años. Lo anterior, más la suma de encontrar gratamente la descripción y temario de la carrera de Pedagogía, la licenciatura que cursé, me impulsó entre otras, el gusto y pasión por tratar de entender la parte humana de las personas: ¿Por qué hacen las cosas ? ¿Por qué actúan de manera diferente ante situaciones donde yo actuaría de otra manera?, ¿Qué los mueve y que nos mueve?, ... Sin buscarlo, realmente encontré mi pasión, las personas, la persona humana, su colaboración y esencia, con inteligencia y voluntad , que a partir del ejercicio de su libertad, le permite diferenciarse de todos los seres creados. Con lo anterior podría parecer que me estoy quedando al escribir este artículo, solo en una visión filosófica, pero realmente toda esta teoría y conocimientos que nos dieron en la universidad, era para conocer y entender al hombre en su expresión absoluta, para lograr comprenderlo e impulsarlo a su desarrollo, así como lo refleja la definición de Pedagogía: “ El arte de educar “ . De aquí desprendo el otro concepto que quiero compartirte que definitivamente está de moda, y no solo eso, hay mucho estudios al respecto : “Crear experiencias ...” Algunas de las empresas más grandes y destacadas como Starbucks, centran su estrategia en esto, la atención que nos dan sus colaboradores, el ambiente que en su conjunto nos mueve para comprar sus productos, no solo ir por un café. Recientemente tuve la oportunidad de tener como invitado en Mueve y Emprende en nuestro, Podcast a Jose Luis Portela , Director General de Starbucks , y precisamente nos compartió, el gran reto que tuvieron para que esa experiencia pudiera continuar durante la pandemia, cuando casi todas su tiendas se encontraban cerradas, pero junto con su equipo lograron de una manera disruptiva y creativa para salir adelante alcanzando y superando las metas que tenían para este año. Si tomamos como base los términos Humano, Humanismo, Capital humano, los trabajamos y nos centramos en crear estas “experiencias alineadas a la estrategia ” de las organizaciones, con el fin de que nuestros las colaboradores vivan y sea el origen de nuestro servicio al cliente, serán el complemento perfecto para alcanzar nuestras metas. Claro, estas Experiencias se deben de preparar, planear y dedicarles tiempo. Aquí entra el papel crítico y colaborativo que juegan los líderes y especialistas de Recursos Humanos, pero no solo ellos, sino los dueños de empresa y personas que tengan equipo a cargo. Realmente, para mi, todos podemos hacerlo, si nos ponemos en los zapatos de los otros, somos empáticos y buscamos que tengan esas “experiencias”, las cuales en muchas ocasiones no representan un gasto o inversión de dinero, simplemente encontrar como hacerlas e implementarlas.

“Ser o no ser”, hace poco volví a leer de nuevo está frase de Shakespeare, que me recordó las múltiples ocasiones que me han preguntado: “Alma, ¿Conviene ser LinkedIn Top Voice? ¿Qué te ha dejado serlo? ¿Cómo lo lograste?. La realidad, como lo he compartido, es que nunca pensé que estaría activa de manera pública y regular en una red, sin embargo, lo he estado por más de 10 años aquí en LinkedIn para contactar y buscar talentos en procesos de reclutamiento, pero sin ninguna intención de ser publica y estar a la vista de ustedes. ¿Te imaginas? Hoy no tendría el gusto de estar escribiendo este artículo para compartir contigo mi experiencia y experiencia de otros grandes colegas que lo han logrado. Definitivamente esta red profesional, puedo compartirte desde mi punto de vista personal que tiene muchas ventajas que sumarán al desarrollo de tu carrera. Pero mira, empecemos desde el inicio, para que te pueda explicar por que te comparto lo anterior. Es un hecho que, como profesionista de Recursos Humanos y coincidiendo con algunos colegas, LinkedIn es una red que se ha vuelto indispensable para todos aquellos que pertenecemos a esta área, ya que nos permite acceder a datos que anteriormente no teníamos, y no me voy muy lejos, solo 10 años antes, centrándome en México, se tornaba muy complicado y en ocasiones imposible conseguir los datos para conectar con ejecutivos que podrían ser interesantes para cubrir alguna vacante. Claro, lo anterior lo describo desde mi punto de vista y óptica de profesionista de RH, pero si esto lo conectamos con el objetivo inicial que tuvo su fundador Reid Hoffman en 2002, como lo ha compartido en diversos foros “Poner a profesionales en contacto con otros o con empresas “ , basado en su necesidad de conectar con las personas que requería para sus proyectos, dio origen a esta gran red profesionista. Cabe aclarar que para Hoffman, LinkedIn no era su primer proyecto como emprendedor, ya había pasado por varios entre los que se encuentra PayPal. A partir de su visión, comienza con el objetivo de alcanzar 1 millón de usuarios, después de algunos años de iniciar operaciones en 2008, alcanzó más de 25 millones de usuarios, convirtiéndose en la primera red social estadounidense en salir a la bolsa. Hoy gracias a ese desarrollo, tenemos no solo acceso a buscar candidatos para cubrir vacantes o conseguir una nueva oportunidad, sino también acceso a la red social profesional más grande del mundo, donde se comparten ideas y opiniones, generando conversaciones entre los usuarios de temas que les parezcan interesantes, compartiendo sus conocimiento y lo más importante, generando las conexiones que potencialmente te pueden servir. Como lo reflejan sus datos, ha tenido un gran crecimiento en el último año alcanzado 738 millones de usuarios. Algunos datos que compartió Crehana recientemente y que puedes encontrar en las páginas de información general de LinkedIn, que demuestran el crecimiento e impacto que está teniendo esta red social profesional son los siguientes: Número de usuarios de LinkedIn Donde se refleja que el 76% de los usuarios registrados están ubicados fuera de Estados Unidos. 40 millones de usuarios a la semana utilizan LinkedIn para buscar trabajo Se realizan 81 aplicaciones cada segundo a oportunidades laborales publicadas De los 2 mil millones de millennianls en todo el mundo, aproximadamente 87 millones están en LinkedIn de acuerdo a datos de Adweek y del mismo LinkedIn. De esos 87 millones, 11 millones están en puestos influyentes. De Acuerdo a datos de Hoostsuite, LinkedIn es el líder en dirigir el tráfico de regreso al sitio web y a los blogs corporativos y personales , como se demuestra en la siguiente lámina: Considerando los datos anteriores, es un hecho que tienes que estar activo en esta red, ya que es única para hacer conexiones con diversos usuarios y más si quieres encontrar nuevas oportunidades de crecimiento profesional, así como diversas alternativas para los proyectos que tengas, en los que estés colaborando o llevando acabo. Algunos puntos, bajo mi experiencia que te pueden ayudar incrementar tu actividad en LinkedIn son: 1) Definir tu propósito de estar en LinkedIn: Desarrollar o incrementar tu Networking Acceso a Contenido de tu interés Nuevas oportunidades laborales, de desarrollo y de nuevos negocios Tener una marca personal que te lleve a alcanzar los puntos anteriores. Es importante considerar que puedes tener más de uno de los anteriores y trabajarlos en conjunto. 2) Actualizar tu perfil de LinkedIn Mantenerlo al día con los cursos o actualizaciones que vayas teniendo en conocimientos adquiridos, así como reconocimientos que recibas. Se auténtico, comunica tu propósito y lo que ofreces para la comunidad Define tu estrategia; las siguientes preguntas te ayudarán a definirla: ¿Crearás contenido para compartir? ¿Republicarás contenido que se te haga interesante? ¿Comentarás publicaciones y recomendarás para que la vean otras personas? 3) Colabora y comenta contenidos que sean de tu interés Relacionado con temas de tu interés, una de las mejores manera de empezar a estar activo, es hacer comentarios y participar en conversaciones que te parezcan interesantes, esto te ayudará a incrementar tu red y estar visible para otros usuarios. Los puntos anteriores son algunos de los que consideré al lanzarme y activarme para crear y compartir contenido en LinkedIn, pero créeme que empecé con ese miedo e incertidumbre por el que todos pasamos, haciéndome la pregunta de ¿Gustará y parecerá interesante lo que comparto?. Con esto me puse activa y comencé a compartir contenidos basados en mi experiencia , temas de recursos humanos y de mi gran interés en la “Gig Economy”, trabajo por proyectos, autoempleo donde a través de activar y mover nuestros talentos podemos crear nuestras oportunidades, y de ahí empezar con el podcast de “Mueve y Emprende” donde hoy hemos tenido grandes invitados, donde cada episodio, nos comparten a través de sus historias, como líderes positivos de acción, como le han hecho y el “Si” se puede .

Una de las primeras cosas que piensas cuando no te llegan mensajes, es : ¡Ya no funciona mi teléfono!, pasando por tu cabeza como respuesta: ¡Sabía que lo ya lo tenía que cambiar! Claro, el sentimiento cambia cuando ves y escuchas que la gente a tu alrededor tiene el mismo problema. ¿Qué pasa? ¿Por qué no nos llegan los mensajes en WhatsApp? ¿Por qué no puedo abrir mi Facebook y ver mi Instagram? Te comienza a invadir un sentimiento de desesperación por sentirse incomunicado, por no decir, “bloqueado”. Y si acostumbras comunicarte por estos medios, especialmente por mensajes de WhatsApp , en situaciones como: Tener que llegar a una dirección y necesitas que te compartan una ubicación Avisar que estás retrasado en una reunión No tener la liga actualizada para una videoconferencia Responder preguntas a tus clientes de tu negocio, chat box, ecommerce Entrevistas con candidatos Y cómo las anteriores, podríamos describir muchas situaciones por las que pasamos por esta caída, en el entendido que sabemos que la tecnología puede fallar en cualquier momento. En lo personal, se me complicaron varios temas de trabajo, ya que debo admitir que, WhatsApp es una de las herramientas que hemos adoptado para realizarlo. Probablemente, pasaste por algo similar o ser una de las personas que no te afecto, pero si pensamos ahora en la parte personal, ¿Cómo te fue en este aspecto?, ¿Cuántos mensajes dejaste de mandar como: ¡Ya llegué!, ¡Que tengas un buen día!, ¡Nos vemos en la noche!, ¡Estoy en una videoconferencia al rato te marco ! …. Doctor, me siento mal, ¿Qué puedo tomar ?, ¡No llego a tiempo, el tráfico está terrible!., etc. Pero, ¿Cómo llegamos a esta dependencia ? ¿Cómo es que el pasado 4 de octubre , cuando casi todo un día se cayó WhatsApp y otras redes sociales, probablemente tu rutina sufrió algún cambio, no solo en tu trabajo sino también en tu comunicación personal ? Una de las notas referente a este día que llamó mi atención es qué en Estados Unidos no les afectó tanto, ya que según datos de Pew Research Center, menos del 20% de usuarios estadounidense utilizan WhatsApp para comunicarse, esto debido a que cuando se empezaron a utilizar los mensajes de texto , estaban incluidos en sus planes tarifarios sin costo, caso contrario a lo que sucedió en México donde solían vender paquetes con cierto límite de número de mensajes y teníamos que pagar extra por ellos. Lo anterior nos llevó a los mexicanos y muchos latinoamericanos a optar por WhatsApp que nos daba la posibilidad de una comunicación ilimitada a través de su plataforma. De acuerdo a una encuesta que compartí en LinkedIn, para conocer el sentimiento general por lo que estábamos pasando, la cual contestaron más de 1100 profesionistas, reflejo que para la mayoría no les afectó, pero para muchos otros representó y los llevó a “ Usar medios tradicionales” , o cómo bien solemos decir : ¡Regresar a los básicos! No nos damos cuenta de la dependencia que tenemos de las cosas hasta que fallan, hasta que se caen o dejan de funcionar, sumando a que por utilizar la tecnología en ocasiones se nos olvida el “elemento humano”, como es una llamada telefónica, que el simple hecho de escuchar al otro, puede cambiar radicalmente el sentido de nuestra comunicación. Ha sido muy interesante leer los comentarios que tuvo la encuesta que compartí, algunos llevaban a la reflexión o sugerían alternativas diferentes para continuar con nuestras actividades, que tenemos a la mano y no utilizamos. Si aterrizamos lo que vivimos por este evento y recogemos de manera general lo que nos dejó, encontramos cosas que, reitero ya sabemos pero que se nos olvidan, como son: Es importante tener siempre un plan B Enfocarte a las tareas que tienes que sacar y no distraerte con los mensajes Ten a la mano otras herramientas que puedan utilizar para sustituir las que normalmente utilizas, como puede ser los mensajes de Gmail, etc. Una llamada telefónica, es un excelente medio de conexión que te puede ayudar a solucionar temas que muy probablemente por mensaje te tomarían más tiempo. Busquemos dar un toque más " humano a nuestras tareas, a nuestro trabajo, nuestros proyectos, regresemos a los básicos" , como las llamadas telefónicas para fomentarlo, claro, aprovechar el avance de la tecnología, pero definitivamente el equilibrio y combinación entre ambas, nos podría ayudar a que sean mejores, si le damos el toque humano. ¿Estás de Acuerdo?

¿Alguna ocasión intentaste asistir a algún compromiso familiar que era justamente después del trabajo y se volvió imposible llegar por que exactamente ese día se le ocurrió a tu jefe pedirte algo de último momento, que urgía para la junta del día siguiente ? ¿Has pasado por esto?, ¿Cuántas ocasiones te ha sucedido ? o ¿Qué tal cuando, la junta anual de revisión en tu empresa coincidió con el día del cumpleaños de uno de tus hijos sin poder estar físicamente en la celebración? Y cómo los casos anteriores podríamos describir un sin número de situaciones por las que hemos pasado para cumplir con nuestras obligaciones en el trabajo, las cuales se volvieron imposibles. Sí tan solo “hubieras” ahorrado el tiempo de tráfico y traslados hubieran cambiado las cosas y “hubieras” llegado a ese cumpleaños, cena, reunión, evento, etc. Sabemos que el “Hubiera” no existe, como siempre nos dicen … pero verdaderamente es una realidad. Hoy gracias a la pandemia, se abre un abanico de oportunidades enfocadas a mejorar nuestra calidad de vida, alineados a la esperada “Cuarta Revolución Industrial” , que como lo describen varios especialistas estará centrada en el humano. En lo personal, he estado cerca de estas tendencias desde hace muchos años, viendo como en otros países tienen esquemas de horarios flexibles, permitiendo también a varios colaboradores, claro dependiendo de si sus funciones se los permitían, trabajar desde casa. Los números de crecimiento que han reportado para este tipo de esquema de trabajo, si bien venían con un gran desarrollo, la pandemia los aceleró de manera exponencial. Hoy después de mas de un año es evidente que, así como nos trajo muchas cosas negativas, han llegado también positivas, como es la oportunidad de hacer un balance de vida laboral. El obligarnos a trabajar desde casa nos ayudó a estar en momentos que se habían tornado imposibles como desayunar, comer en familia, tener espacios para hacer ejercicio, trabajar con los hijos junto, hacer tu propia comida, ratos de esparcimiento: mejorar calidad de vida. Definitivamente son situaciones muy buenas, pero que también en su momento se tornaron difíciles, por el cambio tan repentino, hasta el momento de encontrar el punto de equilibrio y él cómo poder cumplir con las funciones laborales en ese nuevo contexto. ¿Cuántas personas conoces que no querían tomar videollamadas y hoy en día las dominan sin problema ? o ¿Cuántas no sabían usar el zoom y hoy no solo usan está aplicación sino todo un abanico de herramientas para videoconferencias ? Todo lo anterior, ha traído como resultado un mayor uso de la tecnología, desarrollo de nuevas skills y entre otras cosas, un fenómeno que se conoce como: ”La gran renuncia”, que se está presentando de manera global. Revisando datos generales alrededor del mundo que dan su origen, nos encontramos de forma general con: - 4 millones de personas renunciaron en EE UU a sus empresas, según el departamento de trabajo, representando el mayor aumento registrado en la historia. - Microsoft encontró que el 41% de 30,000 trabajadores encuestados alrededor de todo el mundo, estaban pensando dejar sus trabajos o cambiar de profesión. - El sitio de trabajos “Monster” presenta en sus datos que el 95% de las personas que encuestaron están considerando cambiar de trabajo. Si tomamos estos datos y muchos más que están a nuestro al alcance, definitivamente nos encontramos frente a un “cambio de paradigmas” que si bien como hemos dicho se veía venir, hoy es una realidad: Trabajo remoto, Trabajo desde casa, Home office, Flexibilidad Laboral, Trabajo por proyectos, Autoempleo. Por otro lado, desde el punto de vista de la empresa, esto también representa y trae ventajas competitivas para las organizaciones, que se vuelven medulares y juegan un papel muy importante para el logro de sus objetivos: Atracción y Retención de talento , después de vivir el esquema obligado de trabajo desde casa, hay muchas personas que ya no lo quieren perder, al contrario lo están buscando, y hoy representa un esquema de decisión para colaborar con las organizaciones, uno de las características principales de “La gran Renuncia”. Reducción de Costos, en muchas ocasiones, los especialistas de recursos humanos buscamos beneficios que no representen inversión económica, y este esquema hoy es una pieza fundamental para lograrlo. Trabajo por objetivos, definiendo claramente entregables y fechas de entrega, facilitando la gestión del desempeño, con acciones medibles y alcanzables, con la finalidad de aumentar la productividad en las organizaciones. Pool de Talentos especializado, complementando el punto anterior, teniendo bien definidas las funciones y objetivos, se vuelve más sencillo y ágil para las áreas de reclutamiento, traer los talentos que verdaderamente necesitas. Diversidad e Inclusión laboral, estos esquemas abren la puerta a una diversidad profesionistas, como personas de todas las nacionalidades y localizaciones, así como a mamás que se les hacía imposible trabajar por estar con su familia, hoy es una realidad que pueden combinar y activar su vida profesional. Con todo lo anterior, - Como empresa: ¿Qué estas esperando como empresa, jefe o líder para explorar implementar este tipo de esquemas ?, - Cómo colaborador: ¿Te atreverías a renunciar a tu trabajo si te regresan físicamente a tu oficina y buscar una organización donde si te ofrezcan esta oportunidad ?

Los que hemos vivido un temblor en México en lugares como Ciudad de México, donde en ocasiones se sienten muy fuertes, sabemos lo que implica escuchar : ¡Está temblando! Por lo general experimentamos: Nervios, Inquietud, Temblor en las piernas y todo el cuerpo, Sudor, etc, y mientras está sucediendo escuchas a alguien decir: ¿Ya terminó? ¿Ya no está temblando? esperando: “Si ya se terminó”, lo que te permite tomar tu teléfono y empezar a contactar a tus seres queridos para preguntar “¿Estás bien?"... anhelando el esperado : ¡Si todos bien! Desgraciadamente las experiencias que hemos tenido a través de los terremotos de 1985 y los más recientes del 2017, ambos ocurriendo en la misma fecha pero con más de 30 años de diferencia, nos han dejado grandes aprendizajes que revivimos cada vez que nos sacude un temblor. Tal cual nos sacude, nos mueve el tapete, nos desequilibra. No sé donde estabas ayer o que estabas haciendo en ese momento, pero te aseguro que lo dejaste de hacer de manera inmediata, buscando un lugar seguro o tal vez fuiste de los afortunados que no lo sentiste. De aquí la reflexión que quiero compartir contigo: Hay cosas que no puedes controlar que te llevan a detener por completo lo que estas haciendo, cambiar tu rumbo. Tienes que estar preparado y alerta para saber reaccionar para situaciones inesperadas. Tu familia y verdaderos amigos son el centro que te lleva a regresar a tu equilibrio cuando sabes que están bien, empiezas a respirar más tranquilo. Recibes mensajes de personas que se preocupan por ti, que no están en tu país o que no sabías de ellos hace mucho tiempo. ¿Te imaginas? .. Si aprovecháramos al máximo todos los días los puntos anteriores sin necesitar que pase un temblor o un situación inesperada que lleven a: Recordar lo que verdaderamente importa. Estar preparados para lo inesperado … Trabajar en comunidades colaborativas que sumen la fuerza de todos. Capacidad de resiliencia, saber que las cosas pueden cambiar y que de alguna manera te recuperarás y seguirás adelante. Insistir hasta que logres tu objetivo, en este caso por ejemplo comunicarte con tus familiares hasta lograrlo, así te lleve estar mucho tiempo intentándolo. Todo lo anterior, más un sin número de cosas que podríamos enlistar de acuerdo a las experiencias personales de cada uno para llevarlo y aplicarlo en alguna situación concreta en la que te encuentres como: la búsqueda de ese trabajo en la que te encuentras, en el bache de tu emprendimiento, en la nueva responsabilidad que te dieron en tu oficina, en la espera de alguna venta con un cliente, etc… Entonces ... ¿Qué te dejo a ti el temblor de ayer? Síguenos y participa en Mueve y Emprende

“ Préstame y te lo devuelvo en la quincena”... ¿Lo has tenido que decir en alguna ocasión? Prestaciones sin costo para nuestros colaboradores Probablemente has pasado por el incómodo momento de hacer esta pregunta o por el contrario has sido quien la recibe, en realidad cualquiera de los casos es una situación complicada, pero definitivamente es mayor cuando eres tú quien lo solicita. Leyendo lo anterior, podrías recordar, la sensación que viviste al momento de hacer esta pregunta, llegando entre algunas otras cosas a situaciones como : - Pérdida de sueño, insomnio - Falta de concentración - Efectos secundarios como Ronchas, Presión Alta, Acidez , Ansiedad, etc. De acuerdo a varios estudios, cuando esto sucede, repercute en nuestro estado de ánimo, en nuestro entorno, en nuestro rendimiento ..., entonces: ¿Qué estamos haciendo de manera personal para solucionarlo? y ¿Qué estamos haciendo como líderes, jefes y empresa para ayudar a nuestros colaboradores a superarlo? Algunos especialistas de Recursos Humanos, hablamos de la importancia hoy en día, más como consecuencia de la pandemia, de contar con beneficios que fomenten el bienestar y desarrollo integral de los colaboradores y que sean una herramienta de atracción y retención para los talentos que requerimos y que no tenga costo para la organización. Pero… ¿Dónde encontramos esa combinación? ¿Cómo dar respuesta a esta solicitud de parte de nuestro colaboradores, la cual ha tomado gran relevancia? David Roa , CEO y Fundador de Klinc , en respuesta a lo anterior, ha desarrollado junto con su equipo una solución integral, basada en la educación financiera de los colaboradores que define como: "Bienestar de la cartera al corazón de los colaboradores" En qué consiste: Es una solución financiera tecnológica para llevar el bienestar a las personas, a través de un servicio de salario ondemand. Adelanto de hasta 30% de tu sueldo trabajado en cualquier momento, sin tener que pagar intereses, a través de una aplicación móvil y una tarjeta mastercard con disponibilidad 24/7. Liquidez para solucionar desequilibrios financieros como puede ser un accidente, la ponchadura de una llanta, que caigan tres semanas en una quincena, tener más gastos comprometido en tu primer pago de mes. Marketplace de descuentos muy atractivos pagando con Código QR para diversos lugares y servicios,. Proveer mecanismos de ahorro Sin ningún costo para las empresas Al colaborador solo se cobra una comisión por transacción si utiliza el beneficio. Esto sumado a una "Visión integral", siendo su pilar la Educación Financiera , poniendo a disposición microcápsulas sin ningún costo para los usuarios a través de su app, dando este servicio a cualquier tamaño de empresa. Como nos comparte David: “Es importante que las personas se sientan protegidas para que se puedan concentrar adecuadamente en realizar sus funciones y tengan una buena relación con el dinero. Hemos hemos identificado los 10 puntos de desequilibrio en la educación financiera de los mexicanos y desarrollamos una currícula educativa específica, traducida en microcápsulas para estos temas al alcance de nuestros usuarios en nuestra app móvil“ Como especialista en Recursos Humanos estoy convencida que son de los beneficios que hoy necesitan los colaboradores y que las empresas pueden implementar de manera inmediata, sin costo, ágilmente para atender y dar respuesta a las nuevas solicitudes de beneficios para atraer, desarrollar y retener a los talentos que necesitamos Te comparto gratamente, que me he sumado con Klinc , junto con Mueve y Emprende estaremos trabajando para fomentar el bienestar financiero para los colaboradores, poniéndolo al alcance de quien lo necesite. ¿Te sumas a buscar el bienestar financiero de tus colaboradores? ¿Te gustaría que tu empresa lo implementara y te lo diera como beneficio?

En muchas ocasiones no importa qué experiencia laboral tengas o cuánto sepas, si tu currículum no muestra adecuadamente tus logros, las posibilidades para conseguir una entrevista de trabajo se van a reducir. Considerando que buscar una nueva oportunidad laboral es un proceso integral que conlleva no solo tener un buen CV, sino muchos elementos más, pero debemos tener en cuenta que los especialistas de Reclutamiento no te conocen y eres lo que está escrito , de ahí la gran importancia que tengas uno que esté hecho como quieres que te conozcan, tu carta de presentación. A continuación te comparto algunos puntos que debes considerar y pueden ayudarte a mejorar tu CV que probablemente no estás considerando, en lo personal me han ayudado y también a diversos profesionistas que los han puesto en práctica, a través de los procesos que hemos vivido en conjunto. 1) Si no te ha funcionado el CV que tienes, es momento de cambiarlo. No te aferres a seguir utilizando el mismo. ¿Cuánto tiempo llevas utilizando la misma versión y no has conseguido las entrevistas que esperabas? Si esto te está pasando es un indicador de que debes actuar y comenzar a trabajar en una nueva versión. 2) El hacer un CV lleva tiempo , es necesario invertir el tiempo que sea necesario para hacerlo. Para llegar a una buena versión de Currículum, te llevará invertir más tiempo del que tienes planeado, por lo menos te tomará hacer 5 versiones como mínimo , este número no es una regla o norma, tu podrás determinarlas hasta que te sientas cómodo y confiado de ella. Una recomendación es que leas por lo menos 10 publicaciones que encuentres del puesto que estás buscando, las analices y veas a detalle, esto te ayudará a actualizarte en lenguaje y palabras de manera general y podrás utilizarlas en tu CV, claro, adecuarlas a tu experiencia. Partiendo de ahí te ayudará a tener un marco general para comenzar con la redacción correspondiente. 3) Busca retroalimentación de otras personas de tu CV No es suficiente que lo hayas revisado cientos de veces, puedes caer en lo que conocemos como ceguera de taller, es decir, que ya no ves los errores y tu solo te convences que es la mejor versión, cuando en realidad hay cosas que mejorar. Es recomendable que se lo des a familiares y amigos para que te den una retroalimentación, para que escuches si lo que estás poniendo realmente refleja lo que quieres comunicar. Lo mejor es dárselo a alguien que tenga o se desempeñe en un puesto con mayor responsabilidad al que estás aspirando o a algún especialista de Reclutamiento. 4) Enfócate en tus logros no en tus funciones Pero ¿Cuál es la diferencia entre logros y funciones? Una función es simplemente lo que has hecho, por ejemplo “responder las preguntas de los clientes y atender los teléfonos”, Un logro por otro lado, es lo bien que hiciste y mejoraste a través de hacer una función : “Aumente los niveles de satisfacción del cliente en un 20% debido a la mejora en el proceso de atención del cliente”. Si te enfocas en tus logros te ayudará a distinguirte de los demás solicitantes , siendo reflejo de cómo contribuyes a través de las funciones que realizas. 5) Aprende qué son los sistemas ATS y cómo se utilizan para los procesos de reclutamiento Los ATS, conocidos así por que sus siglas en inglés: “Applicant Tracking System”, son los sistemas que se utilizan en diversas empresas para poder filtrar y ordenar los currículums que reciben a las vacantes que publican, se basan en palabras clave, las cuales vienen de las descripciones de puesto de las posiciones que están buscando. Estas palabras claves las podrás encontrar en el descriptivo de la vacante a la cual estás aplicando, por lo que es muy importante que agregues en tu CV algunas de las palabras que utilizan en la misma publicación. 6) Flexibilidad y adecuación. Quien determina lo que se necesita en las organizaciones para cubrir una posición, son los que la están buscando, no tú. Por esta razón, debes de tener la suficiente flexibilidad , para mostrar y reflejar en la redacción que tu experiencia y conocimientos cubrirá la necesidad que tienen. De ahí la importancia de adecuarlo, ajustando las palabras y dando más importancia a logros y habilidades específicas que te estén solicitando. Esto no quiere decir que pongas cosas que no seas o no sepas hacer, al contrario centrarte en tus fortalezas para enfatizar cuando las requieran, esto te dará posibilidades de avanzar en el proceso. 7) Contrata a un especialista. Lo mismo que sucede con tu contabilidad, que en muchas ocasiones decides hacerlo tu mismo, pero en otras decides tener a un especialista que lo haga y te de recomendaciones, lo mismo sucede con la redacción de tu CV, por supuesto que tu lo puedes hacer, mejor dicho, tu lo tienes que hacerlo, pero es recomendable que alguien experto en el tema con la experiencia necesario, lo revise y te ayude. En resumen: Hacer y tener un buen CV, lleva tiempo, trabajo, esfuerzo y dedicación, solo eres tú quien lo puede lograr. Recuerda que buscar trabajo es un proceso integral, donde el CV es una pieza clave, pero debes trabajar también en paralelo en construir tus redes, capacitarte, etc. Prepárate y capacítate para poder lograrlo, hay muchos cursos/talleres que imparten especialistas para que lo puedas hacer, muchos de ellos de manera gratuita. Lo que te recomiendo es que verifiques la experiencia que tiene en el tema, las posiciones que ha tenido y si cuenta con los conocimientos necesarios para ayudarte. Hoy en día puedes encontrar muchos que están dispuestos a ayudarte, aquí mismo en linkedin o en diversas plataformas dónde ofrecen sus servicios y trabajan por proyecto, como en Mueve y Emprende, ahí también los podrás encontrar. No te desesperes, recuerda que es un proceso que implica tiempo, debes ser paciente y constante para lograr tu objetivo. Recuerda empezar a hacer cosas diferentes a las que has venido haciendo y no te han funcionado.